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总承包部:落实责任,百日攻坚靠行动
发布时间:2017-10-27

9月10日,总承包部在集团召开“大干一百天”动员大会后,立即行动起来,拉开了“百日攻坚”的序幕。

为坚决贯彻集团的各项安排部署,总承包部按照与集团签订的目标责任状,进行了指标分解,分别与各相关责任人签订专项指标责任书,并表态一定完成既定任务。

——抓结算

我们深知结算的重要性和难度,对久拖未决的富力项目,根据专项指标要求,各项目经理废寝忘食,紧紧抓住甲方,在经理的支持和要求下,项目经理与甲方做无缝对接,每日汇报结算的进度,现甲方核算部已审核完毕土建结算,并报至成控部门。

——抓清欠

对照年初绩效考核指标责任书,总承包部清欠工作严格按规定落实目标考核责任制,对清欠的相关节点制定奖罚措施,按节点完成状况给予奖罚,进一步强化责任意识,增强紧迫感和自觉性。如长治中信软件园项目,责任人在“百日攻坚”时间段内,几乎每个星期去,必要时常驻长治,与甲方洽谈。

——抓管理

总承包部在“百日攻坚”阶段,领导班子成员及科室负责人放弃节假日休息,深入工地,对项目进行现场指导,将集团的相关制度与管理办法与项目进行对接,将其融入统一管理,帮助宁武轩岗棚户区改造项目办理竣工验收;南堰、丈子头两个垃圾处理场项目完成产值400余万元,两个工地虽然存在一些问题,但我们有信心、有决心帮助项目一起做好各项工作。

雄关漫步真如铁,而今迈步从头越!我们相信在集团公司的正确领导下,在“大干一百天坚决完成2017年各项指标”动员大会的精神引领下,总承包部全体成员会以火一般的激情投入攻坚会战中,在困难和责任面前坚定信心,戮力同心,奋勇争先,用昂扬的斗志,顽强的拼搏,为完成“百日攻坚”各项指标不懈努力。

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